Управленческий учет

    Какую выгоду приносит постановка управленческого учета?

    Грамотно организованный управленческий учет обеспечивает аппарат управления компании (топ-менеджеров, директоров, учредителей) обоснованной информацией, благодаря которой: принимаются важные решения по стратегическому планированию, строится бюджетирование, происходит организация бизнес-процессов, анализируется текущее финансовое состояние предприятия, прогнозируются перспективы дальнейшего развития компании и пр.

    3_mtqxms5pmdazljaymg-preobrazovannyj-_1

    Управленческий учет – система по получению, обработке и распределению данных о хозяйственных операциях, производимых на предприятии. В этой системе, в первую очередь, ведется учет и распределение затрат компании между запасами товарно-материальных ценностей и реализованными активами (товары, услуги). С помощью правильного ведения управленческого учета решается основная цель менеджмента – повышение эффективности предприятия в целом, и, как следствие – увеличение чистой прибыли.

    Мы предлагаем комплекс услуг по внедрению управленческого учета и ведению отчётности от профессиональных финансистов в Украине. Компания FChain занимается аутсорсингом в сфере финансов и бизнеса уже более 14 лет: мы пользуемся только проверенными и эффективными инструментами для создания идеальных систем управления предприятием.

    Этапы постановки управленческого учета от специалистов FChain

    Перед непосредственной разработкой управленческой системы, наши специалисты проводят полный анализ бизнес-процессов предприятия клиента для определения первичных и вторичных задач планирования учета.  После сбора информации в полном объеме производится детализированное бюджетное планирование и реализация основных этапов постановки управленческого учета: определение затрат и организация их контроля. Этот процесс происходит в несколько шагов:

    1. Проектирование состава и разработка форм отчетности, получаемой в рамках управленческого учета.
    2. Определение основных классификаторов управленческого учета.
    3. Разработка методологии подсчета себестоимости продукции и управленческого учета затрат.
    4. Разработка управленческого планирования счетов и способов учета хозяйственных операций предприятия.
    5. Создание регламента по ведению управленческого учета, написание инструкций и положений по регулированию работы ответственных лиц.

    По завершению всех процессов разработки, наши специалисты помогут Вам провести реорганизацию и внедрение новых систем учета. Для этого проводится аналитика соответствующих структурных подразделений компании клиента, согласно которой определяется информационная обеспеченность, компетентность и осведомленность штатных специалистов. При необходимости проводится инструктаж и консультация персонала по методологии ведения управленческой отчётности.

    Заказав данную услугу в FChain, Вы получаете не только постановку управленческого учета с нуля, но и эффективную и функциональную систему, с которой удобно работать. Наши специалисты будут готовы ответить на любые вопросы касательно использования системы и методологии учета. Ждем Ваших заявок!

    © Copyright 2016, All Rights Reserved. Powered by Caspian Accounting & Consulting Services